开展的度量衡不只在于大厦树立的高度，更在于人们日常感知的温度。习在福建调查时着重，“衡量干部成绩好不好，要害要看老百姓口碑好不好”。这不只为新时代领导干部成绩评判确立了“度量衡”，也引领领导干部在答复好怎么“以作业丰碑赢得老百姓口碑”这一考题上，继续不断地探寻思路、办法和答案。
初衷决议举动和成果。领导干部作决议计划、干作业、促开展，只要站稳公民态度，顺民意、得民意，才干赢得老百姓的支撑和支撑。不然，一旦患上“政绩激动症”，违反事物开展规律，脱离实际需求，想当然定思路、拍脑袋作决议计划，势必会违背初衷、失掉民意。这就要求领导干部一方面要重视做好上情与下情结合文章，在充沛吃透党中央大政方针方针的前提下，安身底层实践，深入细致地搞好调查研究，实在把底层状况摸准摸实，有清晰的意图性地定出合适本身开展的思路和行动，然后更好地表现决议计划的可行性，做到量体裁衣、精准施策。另一方面要更垂青公民群众的感触，每做一件作业，都要最大极限地考虑是否尊重老百姓志愿，能否给老百姓带来可感可及的实惠和优点，只要这样，才会得到老百姓的信赖和支撑。
赢得老百姓好口碑，心贴心服务、实打实就事是要害。领导干部不管职务凹凸，只要把悉数精力和汗水投入到为党和公民服务的作业中来，用实践举动和杰出成绩为老百姓谋福，老百姓就会打心底里认同。谷文昌在东山县作业14年间，战胜极端恶劣的自然条件带来的种种困难，带领东山干部群众植树造林，治服了“神仙都难治”的风沙，让荒山秃岭变成绿色海岛；发起全县军民筑海堤、建海港、打水井、建水库、修公路、造盐田，从根本上改变了东山旧貌。他逝世后，逢年过节“先祭谷公，后拜祖先”成为东山公民传承多年的共同风俗。政声人去后，民意唠嗑中。领导干部要以谷文昌为典范，一直据守“为官一任、谋福一方”理念，永葆一颗“公仆心”，立下为民“军令状”，着眼老百姓的所需、所求、所盼，倾慕倾情服务，诚挚极力干事。
大事难事见担任，紧要关头显本性。领导干部在老百姓中的口碑怎么，还要看其面临急难险重、大事要事能否勇担任、冲在前、攻堡垒、解难题。民生新期盼，开展新目标，改改造指向。坚持问题导向，从公民群众关怀的作业做起，从让公民满意的作业抓起。紧紧捉住公民最关怀最直接最实际的利益问题，采纳更多惠民生、暖民意行动，着力处理好公民群众急难愁盼问题。从作业到增收，从入学到就医，从住宅到托幼养老，老百姓关怀什么、期盼什么，变革就要捉住什么、推动什么，将一项项民生期盼变成开展清单。领导干部要精准打好方针保证、资源条件、力气支撑、运行机制“组合拳”，尽力让变革盈利惠及底层。总的来说，领导干部在困难问题面前不畏惧、勇冲击，敢接“烫手山芋”、敢啃“硬骨头”，一项项地攻坚打破、成功处理，让老百姓实实在在获益。
坚持定力、兢兢业业、久久为功。赢得好口碑，不是一朝一夕就能换来的，需求在长时间的详细实践中去堆集。领导干部要坚定信心、坚持耐性、锲而不舍、久久为功，擘画开展蓝图，锚定奋斗目标，以钉钉子精力锲而不舍敲下去，奋力把夸姣愿景转化为生动实际。既做显功更做潜功，不急于求成、不好大喜功，步步为营、一步一个脚印，聚集教育、医疗、作业、养老、救助等民生实事持之以恒抓下去，真实“以作业丰碑赢得老百姓口碑”。
